苹果 iPhone 十周年纪念机即将上市,可望造就近年最大一波换机潮。 IC 设计大厂高通却提出侵权诉讼,向美国贸易委员会申请禁止 iPhone 进口美国,还自信地说自己会赢。 这家科技大厂到底在打什么算盘? 他们为什么这么敢?



8 月中旬,位在美国加州圣地亚哥的高通(Qualcomm)总部,气候温暖宜人依旧,但气氛却和以往大不相同。


《天下》记者走进高通总部的那天,高通集团总裁艾伯利(Derek Aberle)没有按照原订计划出现,和来访媒体打招呼。 不到 10 天,高通就发布新闻稿,宣布艾伯利将在年底离开高通。


艾伯利拥有 17 年资历,从律师起家,曾任高通技术授权部门主管,负责技术专利谈判等重要工作,形同高通营运的二把手,仅次于执行长莫伦柯夫(Steve Mollenkopf)。


「很难想象有比这更糟的时机,基于高通和苹果及其他被授权商的关系,市场可能将其视为负面讯息,」Berstein Research 分析师罗斯根(Stacy Rasgon)对《霸荣周刊》说。


高通对上苹果的诉讼战才刚开打,艾伯利的离开,格外突显高通的困境。


高通单挑苹果 限制 iPhone 进口美国


说起和苹果的官司,10 年前从苹果跳槽,转任高通执行副总裁暨总法律顾问罗森博格(Don Rosenberg)说,高通已经「被逼到角落」。 他自信满满地说,自己不喜欢「恶霸」,而高通一定会赢。


高通究竟是什么样的企业? 为什么会自信能告赢苹果? 这场高通和苹果之间的高手对决,要从今年 1 月说起。


年初,高通指控苹果,尚未归还 10 亿美元授权金,做为报复苹果配合南韩政府反垄断调查的惩罚。


由此,苹果展开反击,一连串的法律攻势反击,控告高通「利用排挤性的策略和过度的授权金,巩固其主导地位」。


4 月,苹果宣布暂停所有给高通的授权金给付,并在两个月后追加诉讼,指称高通以「重复收费及二次奖励」,收取过多授权金。 苹果支付的授权金,大约是每支 iPhone 10 美元。


「透过谈判来降低成本很正常,但我们无法接受的是,直接采取自助式的措施,因为不喜欢你的价格,所以就不付钱,」罗森博格说。


苹果接连出招,高通也不甘示弱,展开反击。 除了指控苹果做出错误指控,高通更状告鸿海、和硕、纬创、仁宝违反合约,未能给付授权金,再告苹果侵权,要求国际贸易委员会(ITC)禁止部分 iPhone 进口美国。


罗森博格的自信,不是没有原因。 围绕授权金争议展开的诉讼攻防,对于创立超过 30 年的高通来说,一点也不陌生。


高通非首次打授权金诉讼


1985 年,在麻省理工学院任教的雅各布布(Irwin Jacob)放下教职,和维特比(Andrew Viterbi)等 6 位创办人,合力把军用的 CDMA(分码多重存取)通讯技术商用化,为高通在全球通讯产业开创一席之地。


只是,当时欧洲通讯标准协会正在推动 GSM(全球行动通讯系统)的技术标准制定,而美国通讯工业协会也将 TDMA(分时多任务)列为 2G 的标准。 CDMA 的容量大、通话质量好,但技术也较复杂,让许多电信商无法买单。


为了突破困境,高通不只深耕 CDMA 的研发专利,也透过购并、专利诉讼等管道,逐步将其专利技术埋入通讯标准,建构技术优势。 一位不愿具名的高阶主管回忆,进入高通工作这二十多年来,不管告人还是被告,专利诉讼都时常发生。


为授权金状告高通的大客户,苹果不是第一个。


2005 年,当时的手机霸主,诺基亚(Nokia)就和五大企业一起告上欧盟执委会,指称高通过度收取授权金等操作,形同垄断。 来年,高通同样对国际贸易委员会提告,禁止诺基亚旗下 GSM 手机进口美国。 诺基亚也在 2007 年同样提告,要求禁止高通部分芯片和使用其产品的手机进口美国。


直到 2008 年,高通就和诺基亚(Nokia)才同意和解,签订为期 15 年的新协议,诺基亚支付所有该付的授权费用,也持续在手机中采用高通的技术。


庭外和解,似乎也是高通等待的选项之一。 今年 7 月,《Fortune》主办的「脑力激荡科技大会」(Brainstorm Tech Conference)上,莫伦柯夫被问及和苹果的官司问题时,就曾语带玄机地说:「这些事情很常庭外解决,我没有理由不期待这次的事件也是如此。 」



▲ 高通执行长莫伦柯夫表示,先前的授权金诉讼经常在庭外解决,这是和苹果的官司说不定也可能如此。


只是,高通眼前的挑战,苹果不是最后一个。


除了苹果,三星也不付钱?


今年 4 月,艾伯利在法说会中透露,除了苹果,还有另外一间企业没有缴纳 1.5 亿美元的授权金。


「我们正在尝试解决争议。 这个被授权商无关苹果与 iPhone 供应链,但我们认为争议解决之前,可能都是授权金短付的状态,」艾伯利说。


罗斯根认为,艾伯利说的可能是三星,而拒付授权金的暴风半径,可能还在扩大。 年初以来,高通的股价已经从 65.4 美元降到 52 美元,跌幅将近两成。


为什么高通的授权金模式,会接连引发争议?


授权金模式错了吗?


高通的获利来源主要分为两块,一个是贩卖通讯芯片,另一个则是向手机业者收取专利授权费。 手机业者都要根据手机售价的一定比例来支付授权金,也就是俗称的「高通税」,也是高通重要的获利来源。


以今年第二季为例,专利授权收入占高通整体税前净利的 73%,较前年同期的 86% 大幅衰退。 高通芯片事业营收 40.5 亿美元,较前年同期成长 5%,而授权事业的营收 11.7 亿美元,大跌 42%。


高通第二季整体营收较去年同期缩减 11%,而减少的 7 亿美元之中,就有 5 亿美元是苹果未支付的授权金。


苹果的背后,还有延烧中的反垄断调查。


今年 1 月,美国联邦贸易委员会(FTC)在递交法院的诉讼文件中提到,高通采取「不同意授权条件,就没有芯片」的政策,让手机制造商接受较高的授权金或是限制性的合作条件。 在南韩,高通也面临南韩公平交易委员会(KFTC)罚款 1 兆韩圜的判决结果。


反垄断调查和苹果的诉讼攻防,会不会促使高通改变授权模式,还是未知数。 但可以确定的是,现在悲观可能还太早,因为两年前高通才经历过更大的风浪。


当时,高通在中国也碰上反垄断争议,最后罚款 9.75 亿美元。 高通调降中国的授权费率,改变专利授权和芯片搭配出售的模式,一度考虑分拆芯片和授权事业,还裁员 15%。


走过最黑暗的日子,现在的高通全力备战,而且要从宣传做起,要重塑品牌形象。


高通重塑品牌形象


两个月前,高通的全新宣传广告开始上线。 30 秒的影片里,没有对白,只有 Beatbox 和街舞的男子,搭配字幕强调「高通,是你爱上智能手机的原因」。


不同于以往主打旗下芯片骁龙(snapdragon)性能表现的主轴,现在的高通改打企业形象,就是要让美国民众更认识自己,不是和苹果互告的芯片公司,而是专注研发,只为「提供系统解决方案」的研究型企业。


只是,艾伯利的离开,也为高通未来走向投下变量。 美国投顾公司 William Blair 的分析师多拉德拉(Anil Doradla)揣测,艾伯利的离开有 3 种可能。 除了个人因素,也有可能是他在授权诉讼上的成效不彰,下台以示负责,或是高通的授权事业将踏入新方向。


对高通而言,2017 年也许是多事之秋。 但危机会不会化为转机,让高通就此迈入全新局面,就看剩下的 4 个月有何发展。