华为2020年营收净利双双微增:双重打压下如何实现突围?


华为2020年营收净利双双微增:双重打压下如何实现突围?


3月31日,华为的2020年年度报告如期发布。轮值董事长胡厚崑解读年报要点及公司战略。报告指出,华为业绩增速有所放缓,但已基本实现经营预期。2020年,华为实现销售收入8914亿元,同比增长3.8%;实现净利润646亿元,同比增长3.2%,去年同期为627亿元。


华为2020年营收净利双双微增:双重打压下如何实现突围?


胡厚崑表示,过去一年,华为经营稳健,财务结果符合预期。不过在新冠疫情与美国打压的双重影响下,确实对手机业务产生了不利影响,使手机供应受到影响。其坦言:“华为去年确实非常不易,美国对我们的打压,尤其是消费者业务中手机产品的影响非常大。”


不过手机之外的产品销售实现了较快增长,一定程度上抵消了手机下滑的影响。”其强调,华为鸿蒙操作系统下一步计划在手机上推出,已经有20多家硬件厂商,280多家软件厂商参与鸿蒙生态建设。


与此同时,在运营商业务领域,疫情期间华为助力全球170多个国和地区的1500张运营商网络稳定运行,满足人们在社交隔离期间在线办公、在线教育和在线购买生活物资的需求。胡厚崑提到,公司的业务战略,大的方向没有改变,聚焦ICT基础设施,整个社会数字化趋势不可阻挡;此外,以消费者为中心,创造全场景体验。此外,为了满足计算的多样化需求,华为在云计算、数据存储等持续发力,实现云无处不在,智能无所不及。


5G方面,5G网络部署在全球快速展开,进入建设的高潮期,中国走在前列,有全球最好的5G网络。胡厚崑提到,“5G的行业应用进入拐点,从怀疑、畅享走向实践。基于行业创新应用,未来将是从1到N的快速发展进程。生态与应用是相辅相成,华为对5G未来发展充满信心!”


胡厚崑提到,华为HMS全球有超230万注册开发者,2020年上架海外商店的应用数量较2019年增长10倍。


三大业务最大增幅23%,华为2020年营收微增3.8%


回归到年报,从三大业务来看,其中,消费者业务实现4829亿元,同比增长3.3%;企业业务实现1003亿元,同比增长23.0%;运营商业务实现3026亿元,同比增长0.2%。


华为2020年营收净利双双微增:双重打压下如何实现突围?


从区域来看,中国市场占65%的比重,表现亮眼。中国的消费者业务也收获颇丰。运营商的业务得益于国内5G网络的高速建设;企业业务抓住了数字化、智能化转型的机遇;消费者业务进一步完善了PC、平板、智能穿戴、智慧屏等全场景智慧生活战略布局,实现销售收入5849.1亿元,同比增长15.4%。


欧洲中东非洲地区,运营商业务受益于5G网络建设,经营保持稳健,企业业务借助行业数字化转型保持良好的增长势头,但受消费者业务无法使用GMS生态的影响,实现销售收入1808.49亿元,同比下滑12.2%。


亚太地区,运营商业务受益于5G网络建设,经营保持稳健,企业业务受益于企业数字化转型加速,保持高速增长,但受消费者业务无法使用GMS生态的影响,实现销售收入643.69亿元,同比下滑8.7%。


美洲地区,受部分国家运营商市场投资波动、消费者业务无法使用GMS生态的影响,实现销售收入396.38亿元,同比下滑24.5%。


华为2020年营收净利双双微增:双重打压下如何实现突围?


研发方面,2020年华为研发费用支出为1418.93亿元,约占全年收入的15.9%,其近十年累计投入的研发费用超过7200亿元。


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关键业务方面,在泛IoT领域,围绕华为HiLink平台与全球600多个主流家电品牌深化合作,覆盖3,000多款产品,为消费者的智慧生活提供更多品质选择,目前已积累5,000多万用户。


同时,华为以HarmonyOS和HMS为核心驱动及服务能力,围绕智慧办公、运动健康、智慧家居、智慧出行和影音娱乐为主的五大生活场景,进一步完善全场景智慧生态,为消费者带来变革性的智慧生活体验。并推出HMS Core 5.0,面向全球开发者全面开放华为软硬件系统能力和云端能力,HMS生态已成为全球第三大移动应用生态,全球集成超过12万个HMS Core应用,全球注册开发者超过230万。


此外,推出一站式AI开发平台ModelArts3.0,发布业界首个全生命周期知识计算解决方案,加速行业AI落地。面向产业开放鲲鹏全栈能力,以及开放昇腾全栈基础软硬件平台。


在智能汽车解决方案领域,联合伙伴帮助车企造好车,30多个基于开放的计算与通信架构和数字化平台的智能化部件将陆续上市。


另外,作为全球增速最快的主流云服务厂商,华为云已上线220多个云服务和210多个解决方案,发展了19,000多家合作伙伴和160万开发者,云市场上架应用4,000多个;针对政企智能升级,华为提出以云为基础、以AI为核心的开放技术参考架构“智能体”,联合伙伴在600多个场景落地,覆盖政府与公共事业、交通、工业、能源、金融、医疗等行业。


此外,华为今(31)日宣布,根据公司轮值董事长制度,2021年4月1日~2021年9月30日期间由徐直军先生当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,主持公司董事会及董事会常务委员会。


据了解,徐直军于1993年加入华为,历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、 产品与解决方案总裁、 产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。


美国制裁下,华为如何突围保持业绩增长?


随后,在年报发布会后的媒体问答环节,当被问及在美国制裁下,华为度过了艰难的一年,营收有所放缓,但是总的来说,营收还是有所增长的,华为是如何做到的?


胡厚崑提到了几点原因:一是积极采取措施,让供应实现多元化,公司提供持续供应提供了保证;二是坚持创新的投入,研发投入占总营收的15%以上;三是实现增长主要是因为顺势而为,增长背后抓住了几个关键机会:运营商业务保持稳定,企业业务继续保持两位数增长,手机业务虽然下滑,但是别的业务增长使其抵消。


另外有记者问到,华为手机业务今年发展有何趋势?华为有什么策略去应对原材料紧缺等问题?


胡厚崑回答:华为消费者业务一直是大家关注的重点,去年手机业务确实受到了比较大的影响,从今年来看,供应形势依旧不太明朗,很难预测手机业务的变化,但是计划中推出的旗舰机型依旧按照计划推出,比如第二代折叠屏手机。胡厚崑相信未来几年里,华为手机依旧可以保持市场领先者地位。但从华为消费者业务来讲,手机只是一部分。


那么,华为准备如何发展消费者业务?胡厚崑表示,华为未来面向消费者的战略是以用户为中心,打造智慧化体验。这些都需要对鸿蒙操作系统,AI等进行创新投入,事实上,华为也是一直这样做的,且没有停止。这是华为的硬核竞争力,华为将会打通整个生态。“未来消费者业务一定是以消费者为中心,以体验为中心,不同的硬件只是不同的接触手段。所以,未来消费者战略手机是其中一部分,但不是全部。”


对于新一届美国政府会进一步推动中美脱钩,如何看待这种国际形势的影响?地缘政策冲突对华为的影响?


胡厚崑提到,对于跨国公司来说,高度依赖的供应链已经被地缘政治破坏,这样的破坏最终谁会得益,但从产业的角度来看,每个人都是受害方。从华为的角度来看,去年部分业务的下滑也是受制于全球供应链的影响。此外,从上游供应商的角度来看也是受害者。华为方面仅仅来自于美国供应链的采购额就达100多-200亿美元。非美国的供应商也同样如此。此外,许多供应商也需要设法避免美国的影响。因此,从产业的角度来看,地缘政治冲突下没有赢家。华为作为受影响最大的一方,也感到非常不公平。目前的局面不仅是上游的供应商受损、华为受损、消费者也同样受损。他认为,如果政治性的决策破坏了产业链的各个环节,是否应该及时予以纠正?


另外,记者还问到了华为需要多长时间才能自己生产高端设备需要的芯片的问题。


胡厚崑提到,华为过去两年为应对不公平的制裁而进行元器件储备,也是为了满足客户需求。缺芯何时缓解,取决于基于全球化的半导体供应链该如何修复。


对于汽车领域的进展和未来的部署,胡厚崑表示,汽车现在是一个非常热门的跨界话题。好像做ICT的公司不谈汽车就落伍了。这反映出汽车行业正处于转型的关键阶段,未来将向智能化、科技化方向发展。华为在汽车行业的数字化进程中有很大的发展空间。几年前,华为开始在智能汽车领域投入,并逐步公布了公司在该领域的战略。“华为的定位是作为智能汽车部件的供应商。相信华为掌握的ICT技术能够助力公司在智能座舱、智能驾驶、电源管理、智能动力系统等做出有竞争力的产品。”胡厚崑表示。


最后,胡厚崑重申华为不造整车,而是聚焦ICT技术,帮助车企造好车。


华为2020年营收净利双双微增:双重打压下如何实现突围?