模切之家

具备丰富的工厂管理经验和战略眼光，能够制定并执行有效的生产和管理策略。
熟练掌握生产流程、质量控制、成本管理和人员管理等方面的知识和技能。
具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地组织和指挥团队工作。
具备较强的解决问题和应对危机的能力，能够在紧急情况下迅速作出决策并采取有效措施。

生产，技术，销售

模切厂及涂布厂对复卷分切分条技术精通，现场管理五年以上工作经验。

熟悉手机辅料材料搭配，操作设备:飞新达，罗森，威士达，菱一，宏文等等，对工艺异常的分析和改善，生产流程规划，培养人员技能和执行力

涂布工艺：解决不干胶材料生产中各种生产问题，及优化。

模切辅料，偏光片，光学膜，OCA，3A功能膜生产管理经验，熟悉平刀套位，激光模切车间管理，生产计划，人员管理排产，熟悉ERP，模切体系审核

模切工艺优化改善

模切行业五年经验＋三年以上班组长管理经验

工作经历1：
主要事项：（2007-2012年担任品质经理--东莞市达鑫橡胶电子有限公司）
1. 建立及完善工厂ISO9001体系，并顺利通过ISO认证审核
2. 担任硅胶部、模切部品质主管，建立及完善公司ISO体系并以体系、5S为向导推动生亮6了解客户，新产品品质标准，产品量产前主导召开产前会议并追踪异常改善
工作经历2：
主要事项：（2013-2016/ 2019-2023 )生产部经理-广东九佛新材料科技有限公司）
1.任模切生产部主管、经理，主导改善生产工艺，提升效率 （由单冲改为连冲 、由手工排废改为机器或治具排废等）
2.依据该行业特性结合公司实际情况，制定计件与绩效相结合的模式，直接提升单位生产效率减低人工成本。
3. 主导公司新项目开发，优化生产工艺。
4. 探索及革新产品生产工序，领衔行业水平。（如：圆刀产品需用托底膜排废，改为利用气学原理（上吹下吸作业），节省材料提高利润25%。
工作经历3：
主要事项：（2016-2019)生产经理、运营总监-深圳市创立宏科技有限公司）
1.任模切生产部经理，依据营销订单,组织、规划、协调、跟进、监督生产各环节
2.任运营总监时，指导、监督PMC前期计划铺排、交期前置，淡旺季人员规划，培训、监督、考核各环节核心指标，确保公司年度计划落实与指标达成
3. 参与各环节制程异常分析，罗列关键点所在，核心问题点建立成长案例库

工作经历1：
主要事项：（2007-2012年担任品质经理--东莞市达鑫橡胶电子有限公司）
1. 建立及完善工厂ISO9001体系，并顺利通过ISO认证审核
2. 担任硅胶部、模切部品质主管，建立及完善公司ISO体系并以体系、5S为向导推动生亮6了解客户，新产品品质标准，产品量产前主导召开产前会议并追踪异常改善
工作经历2：
主要事项：（2013-2016/ 2019-2023 )生产部经理-广东九佛新材料科技有限公司）
1.任模切生产部主管、经理，主导改善生产工艺，提升效率 （由单冲改为连冲 、由手工排废改为机器或治具排废等）
2.依据该行业特性结合公司实际情况，制定计件与绩效相结合的模式，直接提升单位生产效率减低人工成本。
3. 主导公司新项目开发，优化生产工艺。
4. 探索及革新产品生产工序，领衔行业水平。（如：圆刀产品需用托底膜排废，改为利用气学原理（上吹下吸作业），节省材料提高利润25%。
工作经历3：
主要事项：（2016-2019)生产经理、运营总监-深圳市创立宏科技有限公司）
1.任模切生产部经理，依据营销订单,组织、规划、协调、跟进、监督生产各环节
2.任运营总监时，指导、监督PMC前期计划铺排、交期前置，淡旺季人员规划，培训、监督、考核各环节核心指标，确保公司年度计划落实与指标达成
3. 参与各环节制程异常分析，罗列关键点所在，核心问题点建立成长案例库