在现代经济发展中,生产能力的提升是企业实现可持续发展的必要条件之一模切ERP通过以下方式助力工厂提高工厂产能:
模切ERP实现信息高度共享,提供从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外到质检、计件、成本核算的完整流程。 通过自定义审批流,精细管控生产过程每个环节,持续优化生产线性能。 这有助于解决模切企业生产环节中造成的各类问题困扰,从而提高整体生产流程的效率。 模切ERP帮助企业提高仓储作业、发货配送等各操作环节的工作效率,增加库存的准确率及货物周转率。 智能盘点库存可以降低企业营运成本,减少不必要的采购,有效利用库存空间。 通过减少库存积压和资金占用,企业可以更加灵活地调配资源,提升产能。 从工程制作BOM开始,系统就决定了工单能领料的材料料号。 工单有条码,每卷材料有自己唯一的身份证二维码,仓库按单发料,实现领料混料的防呆控制。 生产退料也有扫码完成,系统自动打印二维码标签,无需手工,保证材料料号和名称的一致性。 领料环节的精确控制可以减少生产过程中的浪费,确保生产线的高效运行。 模切ERP采用仓库二维码、扫码出入库、领料防呆、物料追溯等工具,实现数字化和标准化管理。 这有助于降低人为错误,提高操作效率,从而增加工厂的整体产能。 精益成本分析工具: 模切ERP围绕成本三要素“料、工、费”中的材料和工时成本,借助高级精益成本分析工具,如超领成本分析、订单达成率和退货率分析等。 这些工具可以帮助企业有效降低浪费,提高资源利用效率,进而提升产能。 模切ERP通过员工工时、刀模寿命、设备稼动率自动统计等功能,帮助企业优化人力资源管理。 提高员工绩效可以激发员工的工作积极性,进一步提高工厂的生产效率。 综上,模切ERP通过优化生产管理流程、提高库存合理管理效率、提高领料混料控制效率、实现数字化和标准化管理、应用精益成本分析工具以及提高员工绩效等多种方式,全面提高工厂产能。