有业内人士谈到了未来手机市场的竞争形式，他称：



“两三年前大家把手表,耳机当做一个配件，都聚焦在手机。只有苹果，华为投入资源。当时我也建议很多其他厂家去做，但他们信奉聚焦理论，认为苹果华为是人多，闲着也是闲着。员工都争先恐后要在手机主线上做出成绩，获得升职加薪，谁也不愿意去碰那么一点业绩的配件。



这当然没错，但当时我的看法是当手机厂商剩下几家的时候会进入谁也干不死谁的阶段，手机之间PK不相上下, 一款优秀的配件很可能轻易打破平衡，影响消费者的决定。果粉不轻易换iPhone很大程度是因为iwatch和airpods. 而华为mate30+GTR2组成的麒麟臂再加上freebuds耳机，也会增加很多人的购买欲望。Mix4加Mi watch的竞争力也一定比mix4单打独斗要强。以后都是组团竞争，靠手机单打独斗很吃亏。



聚焦理论是对的，但应该聚焦智能终端，而不是手机一个品类。”



无独有偶，魅族前高级副总裁李楠也持类似的看法，早前他在知乎上发文称：



“未来的手机行业会是大集团+副牌的战争了，细分市场独立品牌也的确机会不大了。”