蓝思科技是我国消费电子龙头企业，一直以来在我国我消费电子领域占据着极其重要的地位。今年，蓝思科技再次取得好成绩，成功进入了2020中国民营企业500强。那么在蓝思科技成功的背后，有哪些是值得模切界的人学习的呢？
9月10日上午，2020中国民营企业500强峰会在北京召开。2020中国民营企业500强榜单在会上公开发布。蓝思科技作为消费电子龙头排名较去年上升8名，排第88名，今年再次取得好成绩与公司近年来业绩持续高效增长有密切关系，而这离不开公司近几年在管理水平上的持续提升。
全面优化采购体系 降本增效促长效发展
蓝思科技披露，从2019年以来，公司大大提高了原辅材料的自制比例，并优化了采购成本。一方面，公司加强了对主要供应商的管理，引进了新的供应商。
蓝思科技采购总额由2018年的210.15亿元减少至177.56亿元，同比下降15.5％。另一方面，公司的许多子公司充分发挥对内配套的优势，减少原材料消耗，提高公司的生产水平。
蓝思科技所处的视窗与防护玻璃制造领域，具有高度的定制化程度和较高的技术要求。设备占采购成本的很大一部分。近年来，公司在设备方面具有很高的自主设计，研发和制造水平，在生产端与设备创新之间的交互提升和迭代能力非常出色。
随着子公司蓝思智能规模的逐步扩大，智能制造机器人的参与和使用比例越来越高，并在很大程度上与公司的大规模下游生产应用高契合度地配合，从而实现设备的智能升级与改造无缝链接，形成良性循环，不仅不断提高生产效率，保持了产品的高生产率，不断提高了设备的回收利用率，而且大大降低了设备成本。
供应链改革卓有成效 公司业绩大幅提升
通过集聚优质市场资源，优化采购成本，蓝思科技业绩也得以大幅提升。蓝思科技半年报显示，2020年上半年实现营业收入155.68亿元，较上年同期增长37.05%；归属于上市公司股东的净利润19.12亿元，较上年同期增长1,322.42%。
截至2020年6月底，蓝思科技各类产品在手订单金额达到192.47亿元。其中，向前五大客户的销售金额为119.95亿元，较上年同期增加48.19%，向前五大客户的销量为3.76亿件，较上年同期增加34.43%。大客户2020年上半年发布的热销新机型防护玻璃由蓝思科技独家供应。
充足的现金流，让蓝思科技盈利质量得到了强大的后盾与支撑，同时抗结构性风险的能力也大大提高。从历史数据可以看出，蓝思的现金流系列指标一直优于同行，2011-2019 年间，经营现金流入从58.21 亿元增长至331.55 亿元，年复合增长24.29%，经营活动现金流净额从4.68 亿元增长至72.51 亿元，年复合增长40.85%，保持充沛的经营现金流和自由现金流，是公司未来进一步扩张时的有力助益。
99亿收购可成 强强联合增厚业绩
蓝思科技8月18日发布公告称拟以现金99亿元收购可成科技在泰州的两家公司可胜科技以及可利科技各100%的股权。
据悉，可胜与可利目前的主要业务为手机金属机壳加工及组装，从事各类合金的生产、销售和研发，与蓝思科技刚好从属上下游业务关系。
蓝思科技称，此次收购可更好的为客户提供垂直整合的全方位解决方案，且为公司进一步向下游供应链进行业务拓展奠定坚实基础，持续增强公司的综合竞争力与盈利能力。
据了解，此次收购得到了大客户的支持，在蓝思科技与收购标的整合后，双方团队未来会在研发上继续加强合作，进一步稳固蓝思科技在产业链的龙头地位。
业内人士透露，蓝思科技从今年1月份接洽可成科技到8月份签约，只用了8个月的时间，收购对价也低于此前市场传闻的超百亿规模。
可以看出，除了蓝思科技与其日常业务之间的上下游协作关系外，蓝思科技管理团队在收购的控制和谈判能力方面也起着非常重要的作用。这种资本运作可以说是蓝思科技的一项有效成就。
中金公司对此次收购表示乐观态度：“蓝思科技此次收购，净利润率有望回到双位数以上。且此收购将大幅补强蓝思的金属件实力。并购后，蓝思科技玻璃加金属的一站式供货也将有利于公司进一步提升玻璃份额。测算在可成泰州厂的金属结构件全部导入蓝思科技的玻璃业务后，蓝思科技在海外大客户出货将提升10%以上。”
从过去四个季度蓝思科技远超预期的业绩表现可以看出，公司的供应链改革效果是极好的，团队管理能力得到了不断提高，改革也将为蓝思科技的未来业绩表现提供有力的支持。
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