各位盆友们泥萌好 立冬已经过去好几天了 今天是盼望冬天（假期）来临的广东人时仔 本月最期待的当属双十一 第一波预售时定金一时爽 尾款火葬场 废话不多说 让我们开始今天的正文吧 ERP是制造业信息化的排头兵，中小型制造业公司对ERP的需求正处于爆发期。 ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业企业应该如何选择ERP产品呢? 例举三个业内人士认为最关键的选型要点 中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。 价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。 要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、ERP产品针对性强的产品，是企业的首选。 对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。 专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。 再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。 另外，对于信息化薄弱的中小企业，首先需要改善的是财务模块，用信息化工具来规范财务流程。 中小企业的ERP后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。 选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。 需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。 推荐几个好用的管理系统供各中小型制造商参考选择 模切之家erp系统涵盖了业务下单、工程设计、原料采购、生产加工、产品出货、以及客户对账的制造全生命周期，通过仓库二维码、扫码出入库、领料防呆、物料追溯等工具，实现了数字化和标准化管理。更重要的是，产品围绕成本三要素“料、工、费”中的材料和工时成本，借助超领成本分析、订单达成率和退货率分析、采购降本分析、利润贡献度分析、成本归集分析等高级精益成本分析工具，有效降低浪费，助力客户实现高品质、高效率和低成本的管理目标。 针对圆刀和平刀设备而研发，通过智能平板，在生产管理系统与车间机台设备之间建立了纽带，实现了软硬件的数据互通。生产管理系统中的业务决策指令，能够及时有效地推送到具体机台执行；机台的执行效果，能够实时在生产管理系统中呈现。系统实现了生产计划、工单派单、工序加工数量可视化、以及生产日报表、绩效报表、订单良率、刀模使用寿命等管理报表的自动化处理。通过微信端模切数字工厂，老板无论身处何地，都能利用碎片时间，随时掌握工厂的生产运行状况。 自主研发的基于计算机高级算法的分切管理系统，将订单加工中原材料规格的各种“需求”，和仓库中不同长短宽窄、不同保质期的各种“供给”之间，实现了一键集中分切、自动撮合的重大突破，自动生成领料单、分切单，以及缺料明细，提高了分切计算效率的同时，借助计算模型，极大地降低了材料总消耗数量，对于人工分切计算量繁重，且容易产生边料浪费的大型模切厂，有立竿见影的效果。 OK那么以上就是 本期内容 其实操作起来也并不难 需要大家上手试一下呀
01
价格因素
02
个性化需求
03
后期实施服务
01
精益生产管理系统（MQ-ERP）
02
智能工厂管理系统（MQ-MES）
03
智能分切管理系统（MQ-CSP）
