刘先生
2年经验
本科
喜欢社交，沟通
1.并在集团内获得改善奖，每年节省100W元
2.将厂内的扩散膜和粒子膜零基础转移至代工厂培训对应工程师并对接每月节省200W元
1.选定项目改善的产品为本公司最核心的产品，也是最具有代表性的扩散膜新型产品
2.从问题出现，到原因分析，到配方变更和工艺参数的最佳调配历经半年时间，将新产品画面问题解决掉
3.通过财务核算每年制造费用可减少100w元
4.将厂内所有扩散膜项目，转移到新厂零基础进行制作（培训对应工程师和产线员工调试技能）每月为厂内减少产能，并节省约200w元
