总助

1、根据公司订单需求，合理做好生产计划安排和组织生产工作，负责每周各业务急单的交期回复，随时掌握各产品的生产 进度，每周汇总订单 进度表，每周进行生产计划会议总结工作；
2、根据公司发展需要和实际生产状况，完善组织结构和人员的安排， 科学合理地配置人员；
3.、掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中出现的重大问题及难题
4、全面负责监管生产部、资材部、品质部、工程部、人资行政部所有工作的正常运行；
5、认真贯彻公司质量方针，协助总经理为公司树立朗好企业形象；
6、负责对下级主管进行安全、消防知识宣导、提高下级员工的安全生产和防火意识，并落实监督，消除安全隐患，确保安 全生产。
7、负责培养、激励和领导下属管理团队，不断提升管理能力与积极性，促使各项工作目标的达成。
8.协助总经理建立健全并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施，提出公司组织机构设置方案
9.协助总经理制定提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，塑造企业形像，创造良好的工作、生活环境，培养员 工归属感，提升企业凝聚力和战斗力；
10.协助总经理建立公司战略规划和经营目标，将经营目标分解到各部门，对目标实施过程跟踪和结果的判定
主要考核指标：
1.生产交期达成率； 2人均产值达成率； 3.相关经营目标达成率；