本文转载自创新松山湖
近年来，全球电子产品行业整体规模持续扩大，智能终端市场群雄加速并起，为电子产品功能性器件产业带来巨大发展风口。
在苹果公司诸多供应商之中，广东领益智造股份有限公司（下称“领益智造”）称得上举足轻重的一家。
2012年至2020年，领益智造仅在东莞的年产值就超过了百亿，在多项材料开发方面处于国内前沿技术水平，已在东莞、深圳、江门、珠海等地建有研发中心和生产智造基地，其在黄江打造的总部经济取得初步成效。
随着大湾区综合性国家科学中心先行启动区（松山湖科学城）全面启动，正为诸如领益智造等周边高新技术企业带来空前的发展机遇。面向未来，领益智造在精进主打产品的同时，正向新能源汽车电机零部件领域进发，抓住市场新的发展引擎和增长点，在智造制造浪潮中探索更多发展新可能。
从“5”到“100”的几何级规模增长
在黄江裕元工业区内，领益智造的名号几乎无人不知。“刚来时黄江时，这里还只是一块茫茫的荒地。” 在新领益公司灯光明亮的会议室内，领益智造高级副总裁吴刚回忆起企业的发展史。
“白手起家”的曾芳勤是如何走向创业之路的呢？21世纪初，时任美时精密公司中国区总经理的曾芳勤作出了一个预判：智能制造行业在中国发展即将迎来巨大的蓝海市场和机遇。曾芳勤做出了大胆的决定，她要在国内开一家精密件产品企业。
2006年，领胜电子——领益智造前身成立，主营精密零部件、液晶显示模组、精密结构件等多项主营业务。当时，曾芳勤诠释了中国“铁娘子”的铁腕作风，用过人的人格魅力拿下了当时手机巨头诺基亚的订单，在业界一鸣惊人。
彼时，全球手机市场上还是功能机的天下，然而，随着智能手机的崛起，尤其是苹果手机的热销，诺基亚渐渐消失在了时代的浪潮之中。
领益智造没有随之颓败，凭借多年来技术与经验的积累，曾芳勤再次主动出击，转身拿下了苹果公司的订单，发展再上一个台阶。如今，华为、小米、OPPO等手机厂商，都已经成为了其主要客户。同时，蓝思科技、富士康等工厂也是领胜电子的重要客户。
2012年，随着台资企业因经营成本压力逐渐东移，领益智造逐渐向东莞扩充，曾芳勤开始布局东莞投资。
“当时，我们曾走访国内湖南、江苏、河南等地，寻找合适的新落脚点。”吴刚分析，东莞从改革开放一路走来，产业链配套完善，而黄江政府则为企业提供了一流的工商、登记、税务等政策服务，经过衡量，他们最终选择在东莞黄江开启新发展。
吴刚表示，企业在东莞黄江的发展经历了从熟悉沉淀到快速发展再到社会价值践行三个阶段。“2012年刚起步时，企业厂房总占地面积仅5万平方米，前几年公司营业额还处于亏损的状态。”
随后几年，专注于精密功能器件领域研发与制造的领益智造快速崛起，新订单、新项目接踵而来。“经过十多年的‘攻城略地’，我们企业的占地面积从5万平方米变为超百万平方米，实现了几何级的企业规模增长。”
2012年至2019年，领益智造仅在东莞的年产值就超过了百亿，在多项材料开发方面处于国内前沿技术水平，已在东莞、深圳、江门、珠海等地建有研发中心和生产智造基地，其在黄江打造的总部经济取得初步成效。
AI大数据管理实现漏检率0%
作为全球领先的手机厂商，苹果官方发布的每台新款手机，几乎都会引起全球的抢购。鲜为人知的是，苹果许多款智能手机的马达、散热、电池、显示、摄像等功能模组，实际均产自于“领益智造”。
走进领益智造的生产车间，先进的自动化机器设备整体有序分布在车间内，技术人员正紧锣密鼓地生产作业，经过检测、包装等程序后，一件件不同型号、不同功能的手机精密件半成品正源源不断地从流水线上被生产出来。而厂房外，几辆大货车正准备将这些半成品运往各地。
在精密制造行业领域，未来要走向一条怎样的道路？曾芳勤心里有一条明确的路径：企业未来的发展，必然是智能化、自动化、信息化。随着信息智能化的快速发展，企业的日常生产经营和管理将越来越依赖数字化技术。
“过去，我们可能需要5个人管理1台机器，现在，我们只需要1个人来管理5台机器。”吴刚表示，领益智造企业发展正处于自动化、信息化交互阶段，在产品质量检测等环节则已实现了智能化、数据化。
“产品生产需要解决的就是良率和效率的问题，这必然需要有数据做支撑。”吴刚介绍，去年以来，领益智造已试点铺开了AI智能检测模式，通过大数据检测、提升产品良率，对产品生产、包装、售后等流程实现全流程跟踪。这项技术广泛应用后取得了良好的效益。“去年6月开始算起，我们的产品捡漏率是0%，也没有接到一起企业投诉。”
一步一步拓宽产业链边界，来获得更高端的制造能力，是企业创新升级的路径之一。今年年初，领益智造将伟创力珠海园区南区收入麾下，并采购安装新一代自动化生产线，准备试运行整机组装新业务，标志着领益智造产业链正式延伸到组装领域。
谋划价值共生促进供应链互补
当下，大湾区综合性国家科学中心先行启动区（松山湖科学城）已全面启动，对于领益智造而言，企业应如何充分接受松山湖辐射，更深度地融入粤港澳大湾区产业链建设？
“我们软实力的亮点，一个是长期主义，一个是价值共生。”曾芳勤表示，面对市场环境的变化和周边区域发展带来的历史机遇，企业更要注重对长期主义和价值共理念的理解。
长期主义观念指导下，曾芳勤所希望的，是真正实现投资未来，关注客户、技术、员工长期发展的需求和趋势，并进行长期的规划、投资以及付出。“在防范风险的同时，领益智造努力将工艺、流程、产品做到真正的精益化管理。”
与此同时，作为松山湖功能区企业的一员，曾芳勤正努力引领带动东莞的中小企业发展，以价值共生促进供应链互补。“东莞有非常多的中小企业，企业家可能因为文化教育程度、团队等因素，对未来怎么走不知道。我在这里呼吁龙头企业，让中小企业和我们真正地做到价值共生、共创未来。”
曾芳勤表示，通过合作整个供应链的上下游将形成一个主体，彼此分享利益，进而打造一个相对柔性的组织并产生协同效应。
经过多来的发展，领益智造已并购了国内和欧洲多家企业，走向全球市场。企业自身强劲的核心竞争力，以及东莞的制造业基础，都将为领益智造未来发展“保驾护航”。
“我们2006年起步，现在才15年，企业还是少年，还在高速成长，我们比较幸运，之前抓住一些产业机会，有一些技术、人才、资金的积累，也趁势进行布局。但这盘棋才刚刚开始，围棋还没下到中盘，现在产业整合的确在加剧，机会在向头部企业集中，企业需要做好资金、团队等各方面的准备。”董事长曾芳勤说。
随着全球智能终端设备需求旺盛，消费电子的市场空间将进一步打开。为进一步完成多元化布局，领益智造正力图跨入新能源汽车、医疗、5G等产业领域，深度挖掘企业发展新引擎，更加深度参与大湾区电子产业链分工，全面融入大湾区建设。
