2月中旬,中国电子大厂立讯精密入股中国车企奇瑞,宣布战略合作。而立讯砸百亿人民币入股,也证明升级电动车战略地位决心。立讯从苹果产品组装到电动车都跟随鸿海步伐,其未来发展也牵动各厂竞争态势。

 

电动车6000亿美元商机,吸引各类业者展开比速度、比资金的竞赛,而激烈的竞争赛道中,近期新加入一位重量级业者,首度亮相就吸走全场目光。

 

2月中旬春寒料峭,但有一场法说会热度爆表,超过220家机构参与,名单足足列满四页A4。法人们在等的,就是中国大陆电子大厂立讯董事长王来春,对新事业的策略布局。

 

「我们认为,Smart EV(智慧电动车)是中国汽车人百年不遇的机会,」王来春法说会上的第一句话,就表明了进军电动车的决心。王来春说,立讯需要「不一样的支持平台」,才能「从0到1,从1到100」,而她说的平台,正是中国车厂奇瑞。

 


立讯2021年打进iPhone代工供应链,成为台厂鸿海、和硕对手,话题尚有余温之际,立讯又再抛震撼弹,与中国大陆国有汽车品牌奇瑞签署战略合作协议,更砸下100.54亿人民币入股奇瑞集团三家公司,并将协助奇瑞造车。

 

这项策略布局,立讯的态度明显,计划从电动车「零组件商」转为更高难度的「系统供应商」。值得注意的是,立讯是中国市值极大的电子厂,奇瑞则是中国资深的自主研发车厂,海外出货最高,因此两强合作,光是出场就掀起业界瞩目。

 

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立讯欲分食Tier 1大饼



探究渊源,立讯此番并非第一次进入汽车产业,2011年起立讯便逐步打入「汽车的神经系统」的连接器、线束等电子零件,默默累积经验。

 

不过,如今电动车商机崛起,立讯不甘只卖零件,希望电动车品牌百花齐放的此时,升级为电动车品牌的Tier 1(第一阶供应商,直接交货给汽车品牌组装)。

 

王来春指出,电动车新商机下吸引了许多新品牌,但缺乏开发、制造等能力,因此「市场需要ODM(设计代工)造车。」王来春解释,而立讯将做为Tier 1,协助奇瑞开拓电动车代工新事业。

 

「Smart EV带来的机会不只是整车,更包含生命力更强的Tier 1,Tier 1市场规模几乎是所有车企总产值的70%,」王来春以「四大Tier 1」博世(Bosch)、日本电装(Denso)、采埃孚(ZF)、麦格纳(Magna)为例指出,这些公司每家营收都在300亿美元(约8573亿台币)以上。

 

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立讯易筋洗髓,进退自如



而立讯此举亦将原有的零组件优势,以新的商业模式重组起来,更有奇瑞带头冲做为出海口,业内人士也指出其影响,未来不可忽视。

 

一名曾任职中国车厂的业者指出,尽管2015年前后奇瑞曾遭逢低潮,导致人才流失到新创车厂,但毕竟是老牌车厂又是国有企业,拥国家力量撑腰,因此也不容易遇到现金流周转问题,反观新创车厂就较常为此头疼。

 

法人也同步看好立讯与奇瑞结盟。天风证券以「易筋洗髓,质变源起」来形容立讯即将脱胎换骨,并指出其「进可攻,退可守」。进,可打通造车业务,有望与华为、苹果(等有意进军电动车的科技大厂合作。若状况不如前述乐观,退,则仍有奇瑞做为出海口,让Tier 1业务得以扩张,且若奇瑞日后上市,立讯出脱股份也有价差可赚。

 

野村证券则是中长期正向看待这桩合作,指出立讯能藉此与奇瑞这家有经验的车厂展开深度合作,且是在财务风险较小、时间较短的情况下,就能取得成为Tier 1的所需技术及实绩。



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立讯一路跟随鸿海步伐



有趣的是,立讯从连接器、苹果产品代工,到如今电动车业务,一路跟随鸿海步伐,而双方生意也部分重叠,未来双方互动的关系值得关注。

 

立讯攻电动车零组件、系统,鸿海则除零组件、系统,还多了软件、整车制造。另外,鸿海也孵育出MIH联盟,让鸿海成为规格制定者,有助扩张影响力及上述车用业务推广。

 

不过,尽管多项业务重叠,业界人士认为双方短期内不会是竞争关系,反而是站在同一阵线。

 

工研院产科国际所经理谢騄璘指出:「一个好的市场在风口上,双方都投入,不会导致互相冲突,反而可以期待两边都把饼愈做愈大。」

 

而鸿海董事长刘扬伟,被媒体询问立讯升级电动车业务时也说:「对岸同业投入,这是很好的现象,代表大家都看好。」

 

原来,汽车设计、制造合一仍是业界常态,仅有少数特例是车厂委托设计,或委托代工。因此,仍需各方的努力,才能带动电动车代工的风气。

 

不过,长期来看,双方仍是长线的战略对手。

 

刘扬伟指出:「等市场逐步发展、成熟,后来会逐渐剩下体质更好的公司能活下来。我觉得会是2025年,就能看到哪些会胜出,哪些会被淘汰。」

 

他也点出鸿海与立讯的不同之处,包括鸿海有车用软件与平台,且软件今年就能开始贡献营收。此外,鸿海也已布局电动车关键零组件:电池、半导体。

 

刘扬伟谈起电子同业进军电动车,也不客气指出:「进入这个产业所需要的,可能跟它想的不一样,包含规模、技术广度、资金都非常庞大,不是说有庞大劳动力、政府支持,就可以做到的。」

 

谢騄璘则表示,台湾产业在电动车市场最大优势,将是与新创业者的合作,最大的成功案例就是与特斯拉(Tesla)的合作,例如汽车电子化过程中,涌现的OTA(汽车软件下载)、智慧座舱商机,也是对台厂有利的大趋势。

 

而电动车发展十多年来筚路蓝缕,如今终于随着相关技术成熟,让各路好手乘着顺风飞速前进。同时也无不奋力奔驰,抢在市场饱和的终点线前卡位供应链,各路人马未来将如何互相竞合,也值得持续观察。



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